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两化融合管理体系贯标

  • 发布者:网站管理员
  • 上传时间:2019-10-10
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服务内容

 

两化融合是指企业信息化与工业化的融合发展。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,有助于制造模式,管理模式的创新。服务内容包括:

两化融合咨询和诊断

两化融合战略规划

需求分析与解决方案设计

项目策划与软件、服务选型

项目实施过程监控

绩效评估与持续改进

 

 

 

两化融合的背景

 

由于国内因素与国外因素的共同制约,民营经济进入到瓶颈期,穷则思变,正在面临的种种问题倒逼民营企业反思、突破,追求产业转型升级成为众多民营企业家们必然要做出的抉择与转变。

党的“十六大”提出“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”,也就是两化融合的概念首次被提出,到党的“十七大”,进一步加强两化融合的深化,要“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。连续多年组织开展了企业两化融合评估理论研究和应用实践工作,经过“实践-理论-实践”多轮次循环,制定了两化融合评估规范国家标准,在评估规范的统一框架下,制定了通用两化融合评估指标体系和评价方法。通过工信部的大力宣传和鼓励,几年的行动,在企业中树立了一批标杆和示范单位,通过两化融合行动为企业的转型升级助力,实际的效果,让还在观望中的企业看到了希望,纷纷投入到两化融合的学习与实际行动中。

 

两化融合的定义

 

两化融合是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。

 

两化融合管理体系贯标的含义

 

两化融合管理体系贯标,是企业两化融合工作的提升和规范化。被认定两化融合贯标成功的企业相当于拥有一些项目资质,肯定会带来一些国家政策项目和项目背后的资金,这也是能够积极推动两化融合贯标工作的因素。

 

两化融合管理体系贯标的意义

 

1、建立可持续优化的两化融合管理体系,规范企业两化融合工作;

2、帮助企业打造信息化环境下的新型能力;

3、诊断出企业信息化的现状,需要改进的问题和方向;

4、推动企业的管理的提升和改善;

5、提高企业信息化的应用和绩效

6、申报国家及各地智能制造试点示范等小牧的基本条件。

申报好处

 

各地区给予一定金额资金补贴

 

服务流程

 

服务优势

 

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