关于体系认证，最先要确定的是企业认证范围。但很多企业都对认证范围把握不准，要不过大，要不过小。所以想结合个人工作经历对如何确定认证范围的情况做一下简单的分享。
首先体系认证是涉及公司整个经营活动，那么营业执照的经营范围就是一个公司能够申请认证的最大范围框架。申请认证的范围不能一味定大，第一：企业对于营业执照范围的经营项目不见得全部都做过，而没有做过的项目，认证是无法通过的。第二：如此大的范围，审核老师的资源调配、人日成本等，企业是否吃得消。既然直接给营业执照的范围不可取，那么我们如何确定认证范围比较合适呢？企业的核心竞争力，核心业务。才是我们最终需要给企业协商的认证范围。就像一个做专业做木质家具的企业A，他的核心是木质家具的生产和销售。他能做工业木质托盘吗？肯定也可以做，但在这点上他是不能跟专门做工业木质产品的企业B比的。他的设备更精细、更昂贵；人员素质、成本更高。A的工业木质产品最终成本肯定高于B的，利润率也是绝对会低于B的。所以A是不会去涉足B的领域，那么他认证工业木质产品有意义吗？
企业一开始做体系认证，在没有任何头绪的情况下，都会选择找一家咨询公司来提供指导，协助自身企业体系的建立。但有时候咨询公司无法理解到企业做体系认证的真正作用及意义，这就需要企业自身对认证范围的定义有深刻的理解，初步确定好认证范围 。为了企业少走弯路，也为了认证工作的顺利开展。咨询公司的人员再指导的过程中也应该多想想如何帮助企业找到他的核心项目，帮助企业顺利获得证书，让体系的建立起到实质作用。