高危企业生产经营均需要按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》来编制自己的应急预案体系，用于应对突发事故的应急处理。按照最新导则要求，编写应急预案需要先做企业的风险评估与应急资源调查，风险评估与应急资源调查是应急预案编制的核心前提，二者共同保障预案的科学性与可操作性，为应急处置提供精准指引。本次将为大家分享如何开展评估与调查。
风险评估是预案编制的基础，核心是识别、分析、评价潜在风险，明确应急防控重点。需全面排查区域或单位内可能发生的各类风险，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等，明确风险来源、触发条件；分析风险发生概率、影响范围、危害程度及衍生风险；划分风险等级，确定优先防控对象，为预案针对性设定应急响应流程、处置措施提供依据，避免预案流于形式。
应急资源调查是预案落地的保障，核心是摸清可用应急资源底数、匹配风险防控需求。需全面排查人力（应急队伍、专业技术人员）、物力（救援设备、防护用品、物资储备）、财力、技术及外部支援资源（联动部门、救援机构），核实资源数量、分布、完好度及调配流程；分析资源缺口，明确补充方向，确保应急处置时资源可快速调用、合理调配，衔接风险处置需求。
二者相辅相成，风险评估明确“应对什么风险”，应急资源调查明确 “有什么资源应对”，共同为应急预案编制筑牢基础，提升应急处置的精准性与实效性。
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